عنوان:
مهندسی مجدد
کلمات کلیدی:
مهندسی مجدد , مدلسازي فرايندهاي كسب و كار , روشهاي مدلسازي , IDEF0 , IDEF1 , IDEF1X , IDEF3 , RAD , REAL , مدلسازي پويا , مدلسازي شيءگرا , بررسي مديريت زنجيره تامين , فرآيندهاي مديريت زنجيره تامين , مدل پيشنهادي , ويژگي هاي مدل , پياده سازي , ارزيابي كارايي مدل , آناليز مدل پيشنهادي , نتايج حاصل از ارزيابي , ابعاد مهندسی مجدد در سازمان , مهندسی مجدد و مهندسی معکوس , مهندسی معکوس , كاربرد شبيه سازي در مهندسي مجدد فرايند , مهندسی مجدد یا بوروکراسی سازمانی . کدامیک؟؟ , تاریخچه تئوریهای مدیریت , مدلهای ماشینی، نظریه اداری , مدل انسانی، نظریه روابط انسانی , مدل انسانی- ماشینی، نظریه سیستمها , تئوری بوروکراسی (دیوانسالاری) , بوروکراسی ایدهآل وبر , ویژگیهای بوروکراسی , انتقاد از بوروکراسی , انسان سازمانی , آیا زمان بازاندیشی بنیادین و ریشهای در فرایندها فرا نرسیده است؟ , تاریخچه مهندسی مجدد , مبانی مهندسی مجدد , مهندسي مجدد و سيستمهاي برنامه ريزي منابع سازمان , مزاياي مهندسي مجدد آزاد - مزاياي مهندسي مجدد مبتني بر فناوري , معايب مهندسي مجدد آزاد - معايب مهندسي مجدد مبتني بر فناوري , مهندسی مجدد شیءگرا , اهداف مهندسی مجدد , مشکلات مرتبط با معماری , نیازمندی ها , سازمان دهی مجدد , الگوهای طراحی مثل عملگرها , Refactorings , بررسي تحليلي اجراي مهندسي مجدد فرآيندها در آمو زش عالي کشور , مديريت بر مبناي فرايند , حرکت از مديريت وظيفه اي به مديريت فرايندي , فعاليتهاي مورد نياز جهت فرايند گرايي , ساختار فرايندي , فعاليتهاي موردنياز جهت فرايندگرايي , مفهوم مسئوليت در سازمانهاي فرايند محور , ويژگيهاي کار در محيط فرايندي , تحول نقش مديريت در سازمانهاي فرايند محور , ساختار سازماني , چالشهاي فراروي سازمانهاي جديد
تعداد صفحات :
122
قیمت :
تگهای این مطلب: مهندسی مجدد, مدلسازي فرايندهاي كسب و كار, روشهاي مدلسازي, IDEF0, IDEF1, IDEF1X, IDEF3, RAD, REAL, مدلسازي پويا, مدلسازي شيءگرا, بررسي مديريت زنجيره تامين, فرآيندهاي مديريت زنجيره تامين, مدل پيشنهادي, ويژگي هاي مدل, پياده سازي, ارزيابي كارايي مدل, آنا
|